隨著建筑行業掀起智能化浪潮，建筑企業也紛紛主動擁抱數字建造。

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近日，住房和城鄉建設部印發有關通知，決定征集遴選部分城市開展智能建造試點，為全面推進建筑業轉型升級、推動高質量發展發揮示范引領作用。

但眼下建筑行業供應鏈各方矛盾突出，仍存在信息化覆蓋率低，缺乏數據支撐等問題，導致建筑行業供應鏈金融業務發展緩慢。建筑供應生態鏈與建筑供應鏈金融被認為是破題的關鍵。

建筑業數字化轉型已成必然

建筑業數字化轉型已是大勢所趨。

上述名為《關于征集遴選智能建造試點城市的通知》（下稱《通知》）指出，在培育智能建造產業方面，重點是建設智能建造產業基地，完善產業鏈，培育一批具有智能建造系統解決方案能力的工程總承包企業以及建筑施工、勘察設計、裝備制造、信息技術等配套企業，發展數字設計、智能生產、智能施工、智慧運維、建筑機器人、建筑產業互聯網等新產業，打造智能建造產業集群。

早在2020年7月，住房和城鄉建設部等相關部門就聯合出臺了《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》，明確了發展智能建造的指導思想、發展目標，也明確了時間表、路線圖：到2025年，我國智能建造與建筑工業化協同發展的政策體系和產業體系基本建立，推動形成一批智能建造龍頭企業，打造“中國建造”升級版；到2035年，產業整體優勢明顯增強，“中國建造”核心競爭力世界領先，邁入智能建造世界強國行列。

中國建筑業協會副秘書長王秀蘭對記者表示，從政策支持到落地實踐，建筑業正在發生深刻變革，數字化、智能化轉型已經成為必然選擇。

復旦大學國際供應鏈金融研究中心主任陳祥鋒認為，數字經濟時代下，數字化跟產業的高度融合會重構產業鏈、供應鏈和創新鏈的變化，未來供應鏈金融將更加科技化、場景化、精細化、生態化。但要重塑供應鏈生態圈并不容易，近年來，工程建筑市場也開始涉及到數字化轉型的問題，一方面，企業面臨的決策環境更加復雜，對于企業的管理能力也提出了更高要求；另一方面，大多傳統建筑企業的數字化治理和大數據技術仍存在短板。

王秀蘭建議，對于建筑供應鏈企業而言，要把信息化、智能化發展列為重要戰略目標，結合自身的特點，從信息化技術的局部應用，穩步推進到全流程、全生命周期的智慧化管理。同時，要大力推動數字化裝配式建造方式的廣泛應用，實施數字建造。另外，企業還需要創新管理模式，特別是商業模式和運作機制，可以借助專業的技術力量和成熟的平臺，用互聯網、物聯網技術來改造傳統產業鏈條，高效比對，精細化管理，降本增效、融合發展。

供應鏈金融如何助力

隨著建筑業數字化改革走進新時代，供應鏈金融也來到發展的新風口。

記者了解到，眼下住建供應鏈金融業務仍存在諸多難點，但相比于傳統的融資方式，如今建筑業供應鏈金融服務已開始發揮越來越重要的作用。

供應鏈科技平臺盛業（6069.HK）合伙人兼首席戰略官原野向第一財經記者指出，建筑行業供應鏈金融目前仍存在諸多難題。雖然核心企業線上系統已運行多年，但并不是真正的數字化，仍然存在著供應鏈基層的公司與中層、上層公司的數據不通的問題，致使決策不及時。

在他看來，中小微企業融資難、融資貴可能跟傳統供應鏈金融的模式相關，傳統供應鏈金融模式重主體，中小微企業要獲得供應鏈融資，需要提供報表、征信報告等材料。然而，市場上很多建筑公司，如送鋼筋、混凝土的公司沒有完整的報表，但他們確實沒有出現質量問題，也常年向中鐵、中交、中建等大型企業供貨。而數字生態正是破解中小微企業融資難、融資貴的關鍵，供應鏈金融應該深入到交易本身，而非借款主體。實現每一筆交易從底層合同、到貨數據、驗收數據到帳單數據等多維度的驗證，才能更有效規避供應鏈金融中高頻難題——交易欺詐。

原野分析稱，數字化的變革也將推動供應鏈金融變革，實現從“企業找錢”到把“錢匹配好企業”。以盛業的“產業互聯網”和“數字金融”為例，這兩大核心業務板塊通過產業互聯網推動基建等國家戰略支柱行業的數字化升級，去打造產業端的數字生態，從而讓中小微企業在數字生態中建立自身的數字信用和交易畫像突破對核心企業確權及擔保的依賴。

記者了解到，盛業主要通過產業互聯網和數字金融實現雙驅動發展，構建供應鏈科技平臺。目前公司通過智慧工地和醫院SPD智能供應鏈服務等科技解決方案，同時運用大數據分析打通信息壁壘，平臺化鏈接資產端和資金端，解決中小微企業的供應鏈融資需求。截至2021年底，盛業累計處理的供應鏈資產規模已超過1300億元。據盛業生態計劃顯示：“未來三年，盛業將聯合生態伙伴，服務超過10萬家中小微企業，覆蓋1萬個智慧工地，并累計處理5000億供應鏈資產。”

不難看出，隨著新基建的發展，供應鏈科技平臺的作用正在不斷展現。陳祥鋒告訴記者，供應鏈科技平臺企業應幫助中小建筑企業建立信用體系，構建綠色供應鏈金融生態服務，給整個生態圈、給整個產業集群帶來更大的價值，助力中國建筑行業行穩致遠。

標簽： 智能建造 供應鏈金融 數字經濟