2月22日，隨著第四季度財(cái)報(bào)的發(fā)布，愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)了“2022年全年Non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”的目標(biāo)。

目標(biāo)達(dá)成背后，離不開(kāi)降本增效、爆款劇集拉動(dòng)、三輪融資消除債務(wù)壓力等措施。但與此同時(shí)，過(guò)去一年包括愛(ài)奇藝在內(nèi)的主流視頻網(wǎng)站都因會(huì)員體驗(yàn)不佳、會(huì)員費(fèi)上漲等受到爭(zhēng)議。

財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝2022年全年總營(yíng)收290億人民幣（下同），較2021年下滑5%，愛(ài)奇藝的凈虧損為1.362億元，而2021年凈虧損為62億元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為13億元，2021年凈虧損45億元。2022全年按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（non-GAAP）運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)22億元，上年同期運(yùn)營(yíng)虧損為30億元。

(資料圖)

其中，第四季度愛(ài)奇藝總營(yíng)收為76億元，同比增長(zhǎng)3%。歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為3.043億元，而上年同期凈虧損18億元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP），歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為8.564億元（約合1.242億美元），而上年同期凈虧損10億元。

會(huì)員服務(wù)是愛(ài)奇藝的主要營(yíng)收來(lái)源。2022年第四季度，愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)營(yíng)收47億元，同比增長(zhǎng)15%。全年會(huì)員服務(wù)營(yíng)收177億元，同比增長(zhǎng)6%。第四季度，愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)為1.12億，較上季度凈增1060萬(wàn)，月度平均單會(huì)員收入（ARM）為14.17元。

會(huì)員服務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)的背后，用戶(hù)體驗(yàn)卻面臨爭(zhēng)議。此前包括優(yōu)愛(ài)騰在內(nèi)的視頻網(wǎng)站因會(huì)員費(fèi)漲價(jià)、限制投屏而遭到用戶(hù)吐槽。不久前，愛(ài)奇藝方面表示，恢復(fù)720P和1080P高清投屏功能，而會(huì)員體驗(yàn)引發(fā)多次討論，讓平臺(tái)深刻意識(shí)到以用戶(hù)為中心、重視用戶(hù)體驗(yàn)，是平臺(tái)做好內(nèi)容、產(chǎn)品與服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。

充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)收。愛(ài)奇藝第四季度在線廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16億元，同比下滑7%。全年在線廣告營(yíng)收53億元，同比下滑25%。會(huì)員收入和廣告收入之外，愛(ài)奇藝在第四季度內(nèi)容發(fā)行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.35億元，全年內(nèi)容發(fā)行營(yíng)收總計(jì)25億元。第四季度其他收入達(dá)到6.61億元，全年其他收入達(dá)到35億元。

圍繞降本增效，內(nèi)容投入是愛(ài)奇藝的最主要成本構(gòu)成。第四季度，愛(ài)奇藝營(yíng)收成本為54億元，同比下降17%。全年?duì)I收成本共計(jì)223億元，相較2021年同比下降19%。營(yíng)收成本的下降主要源于內(nèi)容成本的下降。四季度內(nèi)容成本為39億元，同比下降19%，內(nèi)容成本下降得益于公司內(nèi)容策略?xún)?yōu)化和運(yùn)營(yíng)效率提升。作為營(yíng)收成本的重要組成部分，2022年全年內(nèi)容成本為165億元。

從財(cái)報(bào)看，愛(ài)奇藝連續(xù)四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈利。在今日愛(ài)奇藝發(fā)給投資人的一封信中，該公司將2022年的盈利主要?dú)w功于三件事。

一是竭力改變可以改變的。回溯到2021年底，整體長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)生巨大變化，不再盲目追求市場(chǎng)份額，前所未有地把內(nèi)容品質(zhì)和盈利緊緊綁定在一起。意味著長(zhǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將由內(nèi)容數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)效率和追逐盈利能力將成為越來(lái)越多行業(yè)玩家的共同訴求。

基于上述判斷，愛(ài)奇藝制定了2022年戰(zhàn)略目標(biāo)為“降本增效，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”，明確將策略由“市場(chǎng)份額優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;盈利優(yōu)先”的目標(biāo)，并推出了一系列的舉措。一方面優(yōu)化人員、聚焦主業(yè)，砍掉或收縮非核心業(yè)務(wù)，減少非必要投入；另一方面，專(zhuān)注于加大頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入，減少投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容，提升了內(nèi)容投資效率。

二是直面無(wú)法改變的。愛(ài)奇藝稱(chēng)，回溯3-4年前，當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)環(huán)境較好，公司以可轉(zhuǎn)債的方式在公開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)行了募資。最近兩年，受不穩(wěn)定的國(guó)際關(guān)系、疫情、宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟等影響，整個(gè)資本市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的波動(dòng)。在過(guò)去的12個(gè)月，愛(ài)奇藝先后完成三輪融資，總募資額近13億美元，消解債務(wù)壓力，實(shí)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

三是堅(jiān)定認(rèn)為長(zhǎng)視頻內(nèi)容是人們的剛性需求。愛(ài)奇藝表示，雖然短視頻占領(lǐng)了更多的用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)，但高質(zhì)量的、帶有更多思想的影視內(nèi)容是用戶(hù)視頻消費(fèi)升級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo)，并推進(jìn)內(nèi)容的原創(chuàng)策略。在每年上新的重點(diǎn)劇集中，原創(chuàng)內(nèi)容占比從2018年的20%，提升至2022年的50%以上。

此外，愛(ài)奇藝稱(chēng)密切關(guān)注技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇，如人工智能生成內(nèi)容（AIGC）和其他創(chuàng)新技術(shù)來(lái)提高內(nèi)容生產(chǎn)效率、內(nèi)容分發(fā)和推廣。

標(biāo)簽： 降本增效