9月7日，記者從順德區(qū)政務服務數(shù)據(jù)管理局獲悉，近日，順德區(qū)組織召開全區(qū)首場首席數(shù)據(jù)官工作及培訓會議，各鎮(zhèn)(街道)、試點部門共31個單位的首席數(shù)據(jù)官及數(shù)據(jù)聯(lián)絡專員參加，順德區(qū)首席數(shù)據(jù)官制度正式進入試點實施階段。

《佛山市首席數(shù)據(jù)官制度試點工作實施方案》(以下簡稱《方案》)近日印發(fā)。《方案》提出，今年年底前，佛山在各區(qū)和市重點涉及數(shù)字化管理部門試點建立首席數(shù)據(jù)官制度;明年6月底前，總結(jié)推行實施首席數(shù)據(jù)官制度工作，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法。

佛山是全省首批試點首席數(shù)據(jù)官制度的地市，順德區(qū)是全市試點區(qū)，順德將如何落實首席數(shù)據(jù)官制度?順德區(qū)副區(qū)長蔡偉指出，全區(qū)首席數(shù)據(jù)官一是要轉(zhuǎn)變思維，把思維從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變。未來數(shù)字政府建設需要把工作流程通過數(shù)字化手段進行重塑和優(yōu)化，提升整體的運行效率;二是要把握好政府各信息系統(tǒng)“建設和應用”及“數(shù)據(jù)統(tǒng)籌和分發(fā)”兩個關(guān)系，開設更多緊貼群眾及企業(yè)需求的應用場景，重視數(shù)據(jù)的分發(fā)和流動;三是要提高政府數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、部門數(shù)據(jù)管理、社會數(shù)據(jù)使用三種能力，最大化地挖掘出數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價值。

據(jù)了解，首席數(shù)據(jù)官的職責主要為配合推動數(shù)字政府建設，及統(tǒng)籌管理信息化建設。包括組織落實區(qū)“數(shù)字政府”改革建設工作領(lǐng)導小組決定的事項及部署的任務;組織制定本級政府或本部門數(shù)字政府發(fā)展規(guī)劃、標準規(guī)范和實施計劃。

在統(tǒng)籌管理信息化方面，首席數(shù)據(jù)官需要參與統(tǒng)籌管理信息化建設，組織規(guī)劃本級政府或本部門信息系統(tǒng)建設，推進信息化發(fā)展進程，統(tǒng)籌管理本級政府或本部門政務網(wǎng)絡安全工作，統(tǒng)籌建立網(wǎng)絡安全事件的應急工作機制和管理體系;負責協(xié)調(diào)區(qū)鎮(zhèn)、各部門之間信息化建設、數(shù)據(jù)資源等重要事項。

會議特別邀請了工業(yè)和信息化部電子第五研究所副所長王蘊輝及中山大學政治與公共事務管理學院副教授鄭躍平分別進行主題授課。王蘊輝進行了題為《首席數(shù)據(jù)官制度的工作要點與建議》的主題授課，重點講述數(shù)據(jù)管理的重要性，提出了政府首席數(shù)據(jù)官制度工作建議及如何發(fā)揮綜合優(yōu)勢，支撐數(shù)字政府建設。

鄭躍平針對《數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略價值與實踐反思》主題，提出數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略價值是治理、技術(shù)與發(fā)展，數(shù)據(jù)治理的體系是架構(gòu)、層次與邏輯，同時指出目前數(shù)據(jù)治理的進展與困境，提出了首席數(shù)據(jù)官破解數(shù)據(jù)治理困境的關(guān)鍵舉措建議。

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