近日，北京望京華聯(lián)商廈內，多個品牌已貼出清倉大甩賣的標語。據(jù)悉，物業(yè)方凱德MALL·望京將收回華聯(lián)商廈望京店的部分樓層運營權，華聯(lián)商廈望京店將于9月30日閉店。這意味著北京將再無華聯(lián)商廈。

北京華聯(lián)集團(以下簡稱華聯(lián))官網(wǎng)顯示，1997年，華聯(lián)在北京的第一家百貨商店開業(yè)。但隨著消費升級，百貨業(yè)態(tài)開始走下坡路。自2016年以來，華聯(lián)陸續(xù)淘汰旗下百貨業(yè)態(tài)，加速向購物中心轉型。截至目前，華聯(lián)商廈北京馬家堡店、安貞店、廣安門店、上地店、五道口店等均已進入閉店改造。而隨著望京華聯(lián)商廈的關店，北京的華聯(lián)商廈全部關閉。

對于百貨業(yè)態(tài)，近幾年華聯(lián)也很少提及。其財報顯示，截至2021年6月30日，報告期內，集團業(yè)務主要涉及購物中心和影院的運營管理業(yè)務，并未提及旗下百貨的發(fā)展狀況。

對于百貨業(yè)態(tài)頻繁關店轉型的現(xiàn)狀，業(yè)內人士表示并不意外。高端商業(yè)的不斷擴容，加速了華聯(lián)商廈這類傳統(tǒng)百貨店的洗牌進程。

中國商報記者了解到，高端商場北京SKP去年銷售額170多億元，位居全球第一。此外杭州大廈、上海恒隆廣場等高端百貨也在后疫情時期率先回暖。

而在淘汰百貨業(yè)態(tài)的同時，華聯(lián)開始大力加碼購物中心的運營。華聯(lián)方面表示，2020年，在購物中心業(yè)務管理層面，公司將實施既定的三年調改計劃，通過拓展品牌資源、優(yōu)化品類、創(chuàng)新內容等方式推動購物中心品牌升級，打造具有核心競爭力的年輕、時尚、有活力的社區(qū)型購物中心。

記者注意到，在北京地區(qū)，華聯(lián)參與了多處商業(yè)體建設，如北京華聯(lián)操盤了麗澤天地購物中心，力塑一站式全景商享空間。

此外北京華聯(lián)商廈股份有限公司近日發(fā)布公告稱，華聯(lián)股份與北京華聯(lián)(SKP)百貨有限公司簽訂了《股東出資協(xié)議》，雙方共同出資設立一家商業(yè)運營公司。

公告內容顯示，雙方成立的目標公司將承租并運營位于北京市朝陽區(qū)北苑路東側、五南路北側(2號地)的商業(yè)項目。目前該項目仍處于建設期，尚未開業(yè)。

業(yè)內人士普遍認為，華聯(lián)將對購物中心的未來發(fā)展寄予厚望。

雖然目前百貨轉型購物中心已成常態(tài)，但北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽對記者表示，百貨業(yè)發(fā)展仍有空間，不過對企業(yè)的運營提出了更大考驗。“隨著商場業(yè)態(tài)結構的調整，商場應更加注重引入體驗消費。隨著數(shù)字化時代到來，百貨業(yè)需要完成線上線下一體化發(fā)展。”

貝殼研究院的報告認為，從增加營業(yè)額的角度，百貨業(yè)可以在控制成本和風險的前提下，提高自營比例，打造自有和獨家代理品牌，在豐富業(yè)態(tài)組合的同時降低代理成本。

中國百貨商業(yè)協(xié)會在一份報告中建議，百貨業(yè)一方面要做好差異化運營，我國人口的結構性紅利仍然突出，作好品牌定位，是卓越運營的前提;另一方面要做好商品力，包括品牌組合、商品價格、商品服務等，讓顧客感覺到物有所值。

標簽： 高端商業(yè) 傳統(tǒng)百貨業(yè) 行業(yè)洗牌 購物中心