在新冠肺炎疫情下，需要更加重視印度的勞資問題，外資企業(yè)需要加大與勞務(wù)派遣公司的溝通，防患于未然。

一夜之間，緯創(chuàng)資通(Wistron)在印度的工廠從“印度制造”的驕傲變成了災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)。

這座工廠，位于印度南部卡納塔克邦的訥爾薩布爾工業(yè)園區(qū)(Narsapura)，距離該邦首府、有“印度硅谷”之稱的班加羅爾約60公里。該工廠主要是為蘋果代工所建，緯創(chuàng)資通是蘋果最大的代工供應(yīng)商之一。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月12日6點(diǎn)半，天還沒有亮，約2000名當(dāng)?shù)毓と私?jīng)過一夜勞作，交接班后本該離廠休息，但此時(shí)他們?cè)僖矡o法按耐住心中的怒火，因?yàn)樵谝拱嗥陂g，他們交流了困擾他們已久的薪資問題，很快不滿演變成了一場(chǎng)打砸騷亂。

從社交媒體上傳的視頻來看，部分緯創(chuàng)的員工手持棍棒，在工廠區(qū)內(nèi)大肆破壞，砸毀門窗，破壞設(shè)備，襲擊高管辦公室，甚至還有縱火焚燒廠內(nèi)車輛，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉。

在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)，科技與戰(zhàn)略風(fēng)云學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)分析，引發(fā)打砸騷擾的直接誘因是薪資問題，但有很多跡象顯示，印度當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)派遣公司對(duì)此需要承擔(dān)部分責(zé)任。

他提醒在印度投資的中資以及外資企業(yè)，在新冠肺炎疫情下，需要更加重視印度的勞資問題，加大與勞務(wù)派遣公司的溝通，防患于未然。

期待頗高

緯創(chuàng)印度工廠薪資糾紛來源于員工沒有按時(shí)按量地獲得先前承諾的工資。

據(jù)印度媒體報(bào)道，對(duì)于工人的收入，緯創(chuàng)之前向工程專業(yè)的畢業(yè)生許諾為每月21000印度盧比(約合1867元人民幣)，但現(xiàn)在薪水已降至16000盧比(約合1422元人民幣)，最近幾個(gè)月甚至減少到了12000盧比(約合1067元人民幣)。

而非工程專業(yè)畢業(yè)生的月薪已降至8000盧比(約合711元人民幣)，更甚者，有員工宣稱，他們的銀行賬戶只收到了500盧比(約合44元人民幣)的工資。

在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)，陳經(jīng)表示從緯創(chuàng)等蘋果代工廠的管理制度來看，績(jī)效考核是收入的重要組成部分，一旦生產(chǎn)不順利或者訂單不足，員工收入自然會(huì)調(diào)低。

今年疫情初期，緯創(chuàng)資通曾一度關(guān)閉其印度工廠的生產(chǎn)線，其公布的營(yíng)業(yè)收入凈額明顯下滑。如今雖然工廠早已重新開工，但印度以及歐美國(guó)家依然處于嚴(yán)重的疫情中，經(jīng)濟(jì)低迷，需求端依然嚴(yán)重不足，蘋果代工廠接到的訂單急劇下滑。

陳經(jīng)說,從經(jīng)驗(yàn)看，如果工人長(zhǎng)期沒有單可做，收入得不到保障，工人大多會(huì)選擇辭職走人，另外尋找機(jī)會(huì)，往往不會(huì)糾結(jié)于此，發(fā)生勞資糾紛的可能性不高。但是在印度，情況卻很不相同。

陳經(jīng)分析，蘋果代工廠一線組裝工人，實(shí)際上對(duì)教育水平和技術(shù)沒有過高的要求。但緯創(chuàng)在印度當(dāng)?shù)亻_出的薪水，按當(dāng)?shù)厥杖胨絹碚f，還相當(dāng)誘人，所以在員工招募環(huán)節(jié)不愁沒有人來應(yīng)聘，并且還可以優(yōu)中選優(yōu)，所以最終挑選的都是有大學(xué)文憑的工人。

而從前述印度媒體的報(bào)道來看，甚至還有很多工程類的大學(xué)畢業(yè)生在一線工作，所以他們對(duì)這份工作的期待與中國(guó)蘋果代工廠工人很不相同。在印度員工看來，這至少是一份中等收入的體面工作。

打擊產(chǎn)業(yè)向印度轉(zhuǎn)移

卡納塔克邦勞工廳廳長(zhǎng)赫巴(A Shivaram Hebbar)向媒體透露，工廠工人和緯創(chuàng)以及勞務(wù)派遣公司的糾紛已經(jīng)維持了3個(gè)月。

緯創(chuàng)在當(dāng)?shù)卣心嫉墓と舜蠖酁榕汕仓啤?jù)知情人士向媒體透露，緯創(chuàng)在印度的這家工廠一共委托5，6家勞務(wù)派遣公司雇傭工人，緯創(chuàng)每個(gè)月將會(huì)按照承諾工資數(shù)量，將資金撥付給勞務(wù)公司，由其代發(fā)工資。

緯創(chuàng)在其澄清聲明中稱，并沒有降低工資以及拖欠工資，并且緯創(chuàng)的說法也得到了印度當(dāng)?shù)毓賳T的證實(shí)。

卡納塔克邦大中型企業(yè)廳廳長(zhǎng)謝塔爾(Jagadish Shettar)表示，據(jù)他所知，緯創(chuàng)已經(jīng)將薪資撥付給了勞務(wù)公司，但是勞務(wù)公司并沒有將薪資下發(fā)給工人，這點(diǎn)已經(jīng)確認(rèn)。他還表示，這起打砸事件可能是因?yàn)閯谫Y雙方溝通不良所致。

緯創(chuàng)不直接招募工人，是因?yàn)橛《葎趧?dòng)法相當(dāng)嚴(yán)苛，并且繁瑣復(fù)雜。例如，在1947年出臺(tái)的《勞資糾紛法》中規(guī)定，員工數(shù)量超過100人的企業(yè)在裁員時(shí)，必須獲得政府的許可，而政府批準(zhǔn)的可能性微乎其微。

正是招聘和解聘環(huán)節(jié)的諸多限制，在實(shí)際操作中，反而傷害到了大多數(shù)勞動(dòng)者的權(quán)益。因?yàn)槠髽I(yè)恐懼法律問題，造成大多數(shù)工人無法獲得企業(yè)的正式應(yīng)聘，最終只能以非正式的方式就業(yè)，而大量勞務(wù)派遣公司也因此應(yīng)運(yùn)而生。

基于以上原因，在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)，陳經(jīng)表示，像緯創(chuàng)印度工廠內(nèi)從事一線生產(chǎn)的員工，很難是正式工。這些員工的收入還受制于勞務(wù)公司，而勞務(wù)公司在分配勞力時(shí)，不排除有分配不均等問題和“潛規(guī)則”，在訂單本來就有限的情況下，有的人派的活多，有的人派的活少，最終造成有的員工只拿到了區(qū)區(qū)500盧比的工資。

陳經(jīng)表示，在印度當(dāng)?shù)赜霉r(shí)勞資糾紛在所難免，雖然從以往經(jīng)驗(yàn)來看，罷工是常態(tài)化事件，但如此程度的打砸亦是罕見的。在新冠肺炎疫情后，印度的大環(huán)境發(fā)生了變化，訂單大量流失，很多工人生活難以為繼，不滿程度倍增。

標(biāo)簽： 印度制造 緯創(chuàng)資通