建立和完善董事會是事關(guān)中央企業(yè)改革發(fā)展全局的一項重要任務(wù)。

國資委主任郝鵬18日在中央企業(yè)董事會建設(shè)研討班上表示，中央企業(yè)董事會建設(shè)已經(jīng)從“試點探索”進入“全面推進”，從“集團層面為主”拓展到“覆蓋重要子企業(yè)”，從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”的新階段，取得了實質(zhì)性重大進展和明顯成效。

目前，中央企業(yè)在集團層面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建，其中82家建立了外部董事占多數(shù)的董事會，96.9%符合條件的子企業(yè)建立了董事會，其中78.8%的子企業(yè)實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。

據(jù)了解，國資委印發(fā)了《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》，近期還將出臺《關(guān)于進一步落實中央企業(yè)董事會考核分配職權(quán)的實施意見》，下一步將全面提升中央企業(yè)董事會建設(shè)質(zhì)量，按照管理權(quán)限和出資關(guān)系積極推進子企業(yè)董事會組建和董事配備工作，力爭明年6月底前全面實現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事原則上占多數(shù)。

郝鵬強調(diào)，要堅持因企施策、強化分類指導(dǎo)。分類明確董事會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，鼓勵基層企業(yè)積極探索創(chuàng)新，防止簡單化、“一刀切”。

中央企業(yè)開展建設(shè)規(guī)范董事會試點工作2004年已開始，國資委圍繞加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、外部董事選聘管理、報酬待遇、履職支撐以及董事會和董事評價等出臺了一系列制度辦法，形成了中央企業(yè)董事會建設(shè)“1+N”制度體系。

同時，一系列有力有效措施逐漸落地。例如，深入開展落實董事會職權(quán)試點，開展公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動，全面推行外部董事召集人制度等。通過不斷推動董事會規(guī)范運作，企業(yè)治理內(nèi)部制衡機制初步形成，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險的功能作用充分發(fā)揮。

標(biāo)簽： 央企 董事會 建設(shè) 新進展