進(jìn)博會(huì)一直是跨國(guó)藥企和醫(yī)療器械巨頭展示其全球研發(fā)實(shí)力的重要場(chǎng)所。隨著中國(guó)人對(duì)健康醫(yī)療需求的不斷提升，中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)孕育了巨大的商機(jī)。將技術(shù)領(lǐng)先的原創(chuàng)藥物和創(chuàng)新醫(yī)療器械引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，也能滿足中國(guó)大量未被滿足的患者臨床需求。

今年的進(jìn)博會(huì)是醫(yī)療器械大規(guī)模集采后巨頭廠商的首次聚集。帶量采購(gòu)對(duì)于任何企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，對(duì)于外資企業(yè)而言，如何適應(yīng)中國(guó)集采的政策，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，是它們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行下一階段投資布局前亟待考慮的問(wèn)題。

大規(guī)模集采后再聚首

“毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)市場(chǎng)未被滿足的需求是很大的，這一點(diǎn)總部也很清楚，他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常重視。”一家跨國(guó)醫(yī)療器械巨頭中國(guó)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

該公司將在今年進(jìn)博會(huì)上展出一款使用全新材料制造的醫(yī)療器械產(chǎn)品。上述人士同時(shí)稱，“現(xiàn)在關(guān)鍵是我們?nèi)绾沃贫ǔ鲆惶仔碌陌l(fā)展戰(zhàn)略，來(lái)渡過(guò)目前的困難時(shí)期。”

受到最新一輪骨科器械集采的影響，包括史賽克、強(qiáng)生、捷邁邦美和施樂(lè)輝在內(nèi)的跨國(guó)巨頭的產(chǎn)品都面臨降價(jià)壓力。在人工關(guān)節(jié)國(guó)家集采中，價(jià)格整體降幅達(dá)到80%，髖關(guān)節(jié)的價(jià)格從三萬(wàn)多元降到了幾千元。

外資企業(yè)高管普遍認(rèn)為，政府集采行為符合邏輯。“標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品可以通過(guò)大批量的集中采購(gòu)去除中間商的水分，使價(jià)格更加透明，同時(shí)也將迫使廠商不斷通過(guò)創(chuàng)新提升服務(wù)。”全球骨科龍頭企業(yè)捷邁邦美中國(guó)總裁李永明在近期接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示。

他認(rèn)為，帶量采購(gòu)有助于促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，產(chǎn)品降價(jià)可以促進(jìn)人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)在基層患者中滲透率提升。根據(jù)第七屆中國(guó)髖關(guān)節(jié)外科學(xué)術(shù)大會(huì)數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)髖、膝關(guān)節(jié)手術(shù)量分別為44萬(wàn)和26萬(wàn)臺(tái)，植入滲透率遠(yuǎn)低于美國(guó)同期的水平，髖關(guān)節(jié)植入滲透率約為美國(guó)的1/5，膝關(guān)節(jié)滲透率僅為美國(guó)的1/12。

“雖然很幸運(yùn)的是，捷邁邦美投標(biāo)的所有產(chǎn)品都在集采中中標(biāo)了，但我們也承認(rèn)，集采導(dǎo)致的價(jià)格下降對(duì)于任何公司而言都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)在很多方面做出改變和調(diào)整。”李永明說(shuō)道，“比如采用本土化的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，在考慮成本的情況下，設(shè)計(jì)出適應(yīng)于中國(guó)的產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)價(jià)格的大幅度下降，并支撐未來(lái)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展。”

引入進(jìn)口新技術(shù) 加大本土化

“相對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，中國(guó)骨科行業(yè)還有非常大的市場(chǎng)空間。”李永明說(shuō)道，“我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)擁有三個(gè)工廠和自己的研發(fā)中心，立足于在中國(guó)進(jìn)行研發(fā)。”

他透露，捷邁邦美在中國(guó)投資方向主要包括，繼續(xù)向中國(guó)引入進(jìn)口的高新技術(shù)產(chǎn)品；加大投入擴(kuò)大在中國(guó)產(chǎn)品的本土化，與國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)內(nèi)醫(yī)生開展更加緊密的合作；以及開展新的業(yè)務(wù)形態(tài)和發(fā)展新的產(chǎn)品領(lǐng)域，繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)制造的醫(yī)療器械產(chǎn)品總是被認(rèn)為是低端和低附加值的，但這種觀念隨著中國(guó)制造能力的提升已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。集采也推動(dòng)了跨國(guó)巨頭在中國(guó)本土化生產(chǎn)制造的進(jìn)程。

史賽克中國(guó)區(qū)一位高管在近期的一場(chǎng)醫(yī)療創(chuàng)新峰會(huì)上表示：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最頂尖的專家已經(jīng)開始接受國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在外科領(lǐng)域的應(yīng)用，這是中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展成功的標(biāo)志之一。”他表示，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械公司也有非常創(chuàng)新的產(chǎn)品。

目前主導(dǎo)全球骨科醫(yī)療器械市場(chǎng)的幾大巨頭都擁有悠久的歷史，例如施樂(lè)輝的創(chuàng)立要追溯到165年前，捷邁邦美也擁有近百年歷史。“這些企業(yè)經(jīng)歷百年發(fā)展仍然屹立不倒，它們對(duì)于技術(shù)和產(chǎn)品的追求一定是極致的。”一位跨國(guó)醫(yī)療器械公司資深人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“它們?nèi)魏蔚耐顿Y決策也一定是非常謹(jǐn)慎的。”

相比之下，中國(guó)醫(yī)療器械廠商近20年才開始迅速崛起，近年來(lái)資本市場(chǎng)的熱潮助長(zhǎng)了它們的發(fā)展，中國(guó)廠商也開始走向海外，不僅通過(guò)并購(gòu)等方式獲得國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)，并重金從跨國(guó)公司攬獲大量的人才，這也加劇了跨國(guó)企業(yè)與本土公司人才的競(jìng)爭(zhēng)。

一位十年前從跨國(guó)醫(yī)療器械巨頭公司加入本土醫(yī)療科技企業(yè)的研發(fā)管理人員對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，國(guó)際頭部醫(yī)療科技公司培養(yǎng)了頂尖的優(yōu)秀醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)和銷售全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的人才，他們擁有全球視野格局和規(guī)劃實(shí)施能力，與跨國(guó)巨頭相比，國(guó)內(nèi)廠商還有很長(zhǎng)的路要走。

“國(guó)內(nèi)醫(yī)療科技公司的挑戰(zhàn)在于，創(chuàng)始人大多數(shù)是工程師，往往因?qū)夹g(shù)的過(guò)度癡迷而更多地從技術(shù)層面做決策，結(jié)合科學(xué)層面的決策很少，而醫(yī)療器械的研發(fā)是技術(shù)和科學(xué)的有機(jī)結(jié)合，科學(xué)層面特別是醫(yī)學(xué)科學(xué)的決策對(duì)方向的選擇更具有前瞻性。”上述人士說(shuō)道，“這需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)來(lái)轉(zhuǎn)變思維，訓(xùn)練他們的全球觀以及科學(xué)觀參與到全球布局中。”

標(biāo)簽： 醫(yī)療器械 創(chuàng)新 集采 中國(guó)投資