為整合河南省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)資源，河南鋼鐵集團有限公司正式成立，鋼鐵行業(yè)的區(qū)域性整合邁出重要一步。

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安陽鋼鐵集團發(fā)布消息稱，根據(jù)省委、省政府部署，河南鋼鐵集團于2023年3月1日注冊，注冊資本金為人民幣200億元。河南鋼鐵集團董事長由安陽鋼鐵集團董事長薄學斌擔任。但官方并未披露河南鋼鐵集團的股東構(gòu)成。

蘭格鋼鐵研究中心主任王國清接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，隨著產(chǎn)能整合的推進，鋼鐵業(yè)集中度的提升是確定性趨勢，當前及未來幾年仍將是鋼鐵行業(yè)整合重組的窗口期。

王國清認為，安陽鋼鐵集團混改事宜夭折后，河南省開始嘗試區(qū)域化整合的新路徑，籌劃成立河南鋼鐵集團，且引入河南國有資本運營集團有限公司進行重組，將以安鋼集團為主體，統(tǒng)籌推進全省鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略性重組，便于省內(nèi)不同體制企業(yè)實現(xiàn)市場化重組目標。

公開資料顯示，安陽鋼鐵集團始建于1958年，是由河南省國資委直接控制的地方國有企業(yè)，也是河南省最大的鋼鐵集團。2021年，其粗鋼產(chǎn)量為950萬噸，位列國內(nèi)第26位。

河南一直有整合、升級省內(nèi)鋼鐵行業(yè)的訴求。早在2019年發(fā)布的《河南省鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動方案》指出，河南省鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平低；市場依賴進口礦石，原料成本偏高；缺少支柱企業(yè)，行業(yè)“小而不聚、大而不強”。

2021年5月，河南省曾嘗試出讓安陽鋼鐵集團80%股權(quán)，通過混改達到行業(yè)重組的目的。沙鋼集團、方大鋼鐵都曾有意參與，成為安陽鋼鐵集團的控股股東，但上述混改最終未能成功落地。安陽鋼鐵集團去年6月披露，國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜未能與意向受讓方達成一致，混改事宜終止。

今年1月3日，河南省政府印發(fā)《關(guān)于大力提振市場信心促進經(jīng)濟穩(wěn)定向好政策措施的通知》，首次提出將組建省鋼鐵集團。1月14日舉行的河南省兩會期間，河南省省長王凱在發(fā)布政府工作報告時，將組建河南鋼鐵集團列為今年該省的重點工作安排之一。

1月19日，河南國有資本運營集團2023年度工作會議召開，河南資本集團總經(jīng)理、秦嶺表示，將以安鋼集團為主體，全力推動組建河南鋼鐵集團，統(tǒng)籌推進全省鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略性重組。

此前，河南省政府國資委以河南裝備投資集團100%股權(quán)，向河南資本集團作價出資，相當于河南資本集團間接收購河南裝備持有的安鋼集團全部股份，河南資本集團因此成為安鋼集團和安陽鋼鐵間接控股股東。

2月7日，河南省副省長劉尚進到安鋼集團及安陽市鋼鐵企業(yè)調(diào)研，并主持召開鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)座談會，研究加快推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

劉尚進在會議上表示，要加快組建河南鋼鐵集團，統(tǒng)籌推進布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級；要堅定不移走高附加值路線，提高專精特新產(chǎn)品比重；要全鏈條、各環(huán)節(jié)降本增效，全面提升綜合競爭力。

王國清對第一財經(jīng)分析，這一模式是各省市鋼鐵行業(yè)發(fā)展路徑探索過程中比較務(wù)實的選擇，其他省市已有此方面的成功案例，比如由河北省內(nèi)唐鋼、邯鋼等企業(yè)整合而來的河北鋼鐵集團，以及去年揭牌組建的湖南鋼鐵集團。

她表示，鋼鐵行業(yè)區(qū)域間整合，更有利于區(qū)域市場優(yōu)化，避免出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象。同時通過整合實現(xiàn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備、原料采購等方面的優(yōu)勢互補，能促進本省鋼鐵工業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

中鋼協(xié)執(zhí)行會長何文波表示，雖然鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組有了一些進展，但總體看，距離產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標仍有距離。下一步要打破地方保護，破除市場分割和地區(qū)封鎖，積極推動跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合重組，只有這樣才能從機制上解決產(chǎn)業(yè)布局問題。

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