4月28日，中國(guó)最大的餐飲公司百勝中國(guó)控股有限公司(“百勝中國(guó)”，紐交所股票代碼：YUMC;聯(lián)交所股票代碼：9987)公布2021第一季度財(cái)報(bào)。不計(jì)及外幣換算影響，百勝中國(guó)第一季度總收入為25.6億美元，同比增加36%;系統(tǒng)銷售額較去年同期增加34%，同店銷售額增加10%。第一季度，公司共新開315家門店，總店數(shù)達(dá)到了10,725家。

公司表示，得益于同店銷售額增長(zhǎng)，新開門店的貢獻(xiàn)以及臨時(shí)關(guān)店數(shù)量的大幅減少，公司的系統(tǒng)銷售額大幅增長(zhǎng);與此同時(shí)，較低的大宗商品價(jià)格和生產(chǎn)力提升進(jìn)一步推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。公司第一季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3.42億美元，較去年同期增加250%。餐廳利潤(rùn)率進(jìn)一步提升至18.7%，同比增加8個(gè)百分點(diǎn)。

在數(shù)字化和外賣方面，截至3月底，肯德基和必勝客的數(shù)字會(huì)員合計(jì)超過3.15億，會(huì)員銷售額增長(zhǎng)至約占系統(tǒng)銷售額的61%。由于堂食恢復(fù)，外賣收入約占肯德基和必勝客公司餐廳收入的29%，較去年同期下降約6個(gè)百分點(diǎn);數(shù)字訂單約占肯德基和必勝客公司餐廳收入的84%。

百勝中國(guó)還不斷通過前沿技術(shù)加強(qiáng)其從“農(nóng)田到餐桌”端到端數(shù)字化水平，促進(jìn)生產(chǎn)力的提升。尤其是在餐廳的自動(dòng)化和數(shù)字化方面，通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，公司得以更有效地提升門店庫(kù)存管理、出品把控和廚房排程，在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)提高了消費(fèi)者的滿意度。

公司首席執(zhí)行官屈翠容表示，在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的銷售增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。公司的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)克服了諸多挑戰(zhàn)和不確定性因素，有效管理了潛在的業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)，保證了門店的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。我們的品牌迅速適應(yīng)了今年非同尋常的春節(jié)“就地過年”的安排，通過推出具吸引力的優(yōu)惠活動(dòng)以及靈活的資源調(diào)配，提升了堂食、外賣和外帶的需求。

第一季度，肯德基繼續(xù)加速增長(zhǎng)，不計(jì)及外幣換算影響，系統(tǒng)銷售額同比增長(zhǎng)24%，同店銷售額較去年同期增長(zhǎng)5%，新開門店253家。春節(jié)期間，肯德基推出了種類繁多的桶裝產(chǎn)品滿足顧客的各種聚會(huì)餐飲需求，3月，肯德基與受歡迎的動(dòng)作角色扮演游戲(RPG)“原神”合作推出一系列推廣活動(dòng)更是備受年輕消費(fèi)者追捧。

必勝客本季度的表現(xiàn)尤為突出。不計(jì)及外幣換算影響，系統(tǒng)銷售額同比增長(zhǎng)57%，同店銷售額同比增長(zhǎng)了38%，餐廳利潤(rùn)率從2020年一季度的0.3%回升至15.3%，并開設(shè)了44家新店。基本面的改善，不斷加強(qiáng)的線上線下與消費(fèi)者的互動(dòng)，外帶，外賣及即熟產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展，已有門店的翻新以及新模式門店的拓展，驅(qū)動(dòng)必勝客品牌各項(xiàng)指標(biāo)強(qiáng)勁復(fù)蘇。

首先，必勝客在菜單上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，吸引消費(fèi)者重返餐廳。春節(jié)期間上市的芝心花輪披薩，烤海鱸魚牛排拼盤，以及針對(duì)牛年推出的“必勝巨牛宴”等高顏值的應(yīng)景產(chǎn)品，成為了年輕人紛紛打卡的新美食。就在上個(gè)月，必勝客剛剛發(fā)布了新餐單，餐單上原有的40%的產(chǎn)品作了升級(jí)和更換，諸如惠靈頓牛排，炙烤肥牛Tapas等新菜品，帶給消費(fèi)者耳目一新的美食體驗(yàn)。

早餐和下午茶也是必勝客近年來(lái)不斷發(fā)力的領(lǐng)域。中西合璧自助早餐，充滿著濃濃節(jié)日氣氛的“包你發(fā)財(cái)”主題下午茶，剛推出便成為了炙手可熱的網(wǎng)紅產(chǎn)品。

除了美味的產(chǎn)品，通過線上線下與消費(fèi)者增加互動(dòng)，必勝客也成功地吸引了更多的消費(fèi)者回到餐廳就餐。在今年春節(jié)期間，必勝客跨界將北京兔爺、四川川劇、岫巖滿族剪紙、蘇州昆曲等一系列民俗藝術(shù)以年輕化的方式重新演繹，打造非遺主題餐廳;同時(shí)首次推出新春年夜飯，為消費(fèi)者就地過年提供便利，吸引了大批消費(fèi)者體驗(yàn)“西餐廳里過中國(guó)年”。第一季度，必勝客的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過了9000萬(wàn)，會(huì)員貢獻(xiàn)了55%的銷售收入，比去年同期增長(zhǎng)了9個(gè)百分點(diǎn)。

去年疫情爆發(fā)初期，必勝客加快了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，外帶業(yè)務(wù)，并且順應(yīng)居家消費(fèi)的趨勢(shì)推出了生鮮牛排等新零售業(yè)務(wù)。由于掃碼點(diǎn)餐的普及，目前必勝客數(shù)字化訂單比例從去年同期的65%增加至80%以上，外賣收入占到了整體銷售額的35%，而去年同期只有10%。外帶業(yè)務(wù)和即熟食品業(yè)務(wù)目前也發(fā)展十分迅速。

從2018年起，必勝客開始持續(xù)改造翻新門店，給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮的用餐體驗(yàn)。截至第一季度末，必勝客已經(jīng)完成了1100多家門店的改造翻新，占門店總數(shù)的一半。同時(shí)，必勝客通過小型店加快發(fā)展外賣和外帶業(yè)務(wù)，進(jìn)一步抓住非堂食的市場(chǎng)機(jī)遇。公司的財(cái)報(bào)顯示，在第一季度新開的44家門店中有超過一半是小型店。

公司管理層表示，強(qiáng)勁的投資步伐反映了公司持續(xù)看好在中國(guó)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，將繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈以使我們經(jīng)營(yíng)更加靈活、反應(yīng)更加敏捷、并且實(shí)現(xiàn)更快增長(zhǎng)。年初，百勝中國(guó)在四季度業(yè)績(jī)會(huì)上宣布了未來(lái)五年投資80億美元的投資藍(lán)圖。第一季度就落地了兩項(xiàng)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的重要投資：投資2.61億美元收購(gòu)其最大的禽肉類供應(yīng)商福建圣農(nóng)發(fā)展5%股權(quán)以及斥資2800萬(wàn)美元在成都動(dòng)工建設(shè)智能供應(yīng)鏈支持中心。

百勝中國(guó)首席財(cái)務(wù)官楊家威先生表示: “在短期內(nèi)，我們業(yè)務(wù)的重中之重是將消費(fèi)者重新引流回我們的門店。我們計(jì)劃將更多地投資于市場(chǎng)營(yíng)銷、價(jià)值定位、數(shù)字化互動(dòng)和客戶服務(wù)。盡管新冠肺炎疫情的影響持續(xù)存在，我們將繼續(xù)投資以推動(dòng)可持續(xù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。”

標(biāo)簽： 百勝 營(yíng)收 必勝客