上市公司常常把股權(quán)激勵(lì)作為一種福利,由于認(rèn)購?fù)陀诙壥袌鰞r(jià)格,所以很少有員工拒絕,但是當(dāng)代東方似乎是個(gè)例外。

5月3日晚間,當(dāng)代東方發(fā)布公告稱,股權(quán)激勵(lì)議案獲董事會通過,激勵(lì)價(jià)格為6.435元/股,與公司在二級市場上14.61元/股的價(jià)格相比,堪稱“白菜價(jià)”。更讓人費(fèi)解的是,面對如此福利,仍有包括董事長在內(nèi)的16位高管放棄認(rèn)購,而“無人認(rèn)領(lǐng)“的股票數(shù)量占總激勵(lì)計(jì)劃的40%。

九鼎基金創(chuàng)新發(fā)展部機(jī)構(gòu)經(jīng)理趙艷杰告訴《證券日報(bào)》記者:“員工不愿意認(rèn)購股權(quán)激勵(lì),住往是覺得‘不合適’,要么可能是對未來行情不看好,要么可能是對公司的未來不看好。”

但是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,當(dāng)代東方2015年以及2016年第一季度表現(xiàn)十分搶眼,那么,為什么有如此多的核心員工放棄低價(jià)認(rèn)購呢?

對此,5月4日,記者致電了當(dāng)代東方董秘陳雁峰,他聽到記者詢問股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)事宜后,表示自己正在開車,不方便接電話,讓記者稍后再聯(lián)系。一個(gè)小時(shí)后,記者再次去電,已經(jīng)無法接通。

“白菜價(jià)”激勵(lì)員工

2015年12月8日,當(dāng)代東方召開臨時(shí)股東大會,審議通過了《關(guān)于<當(dāng)代東方投資股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)及其摘要>

的議案》 (以下簡稱:激勵(lì)計(jì)劃),擬定向增發(fā)公司股票,授予激勵(lì)對象共計(jì)68人,激勵(lì)對象包括公司董事、高管、中層管理人員以及公司的核心 業(yè)務(wù)(技術(shù))人員,授予價(jià)格為12.87元/股。當(dāng)日,當(dāng)代東方股價(jià)報(bào)收36.52元/股。

根據(jù)要求,激勵(lì)對象自獲授限制性股票之日起12個(gè)月內(nèi)為鎖定期。在鎖定期內(nèi),激勵(lì)對象根據(jù)本計(jì)劃獲授的限制性股票予以鎖定,不得轉(zhuǎn)讓、不得用于償還債務(wù)。

今年4月15日,當(dāng)代東方通過2015年年度利潤分配方案,以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。所以,激勵(lì)價(jià)格也相應(yīng)調(diào)整,最終定價(jià)為6.435元/股。

而截至5月4日記者截稿,當(dāng)代東方收盤價(jià)為14.61元/股,也就是說,激勵(lì)價(jià)格尚不及公司二級市場上股價(jià)的一半,這對于激勵(lì)對象來說,應(yīng)該稱得上是一筆巨大的福利。

趙艷杰表示,股權(quán)激勵(lì),讓核心員工以較低的價(jià)格認(rèn)購公司股票,不但可以綁定核心人才,還能增強(qiáng)員工的凝聚力,讓其更有歸屬感。

董事長攜15位高管放棄認(rèn)購

另一方面,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,當(dāng)代東方去年業(yè)績十分搶眼。財(cái)報(bào)顯示,2015年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.93億元,同比增長2100.74% ,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.1億元,同比增長20013.02%。2016年第一季度,公司實(shí)現(xiàn)營收4230.37萬元,與上年同期0元相比,增長100%;實(shí)現(xiàn)凈利潤1155.81萬元,同比增長326.9%。

但是,讓人不解的是,在公司收入暴增的情況下,面對如此福利,卻仍有16位高管放棄認(rèn)購。公告顯示,原68名激勵(lì)對象中,王春芳、徐佳暄等16人因個(gè)人原因自愿放棄認(rèn)購限制性股票,部分激勵(lì)對象也放棄認(rèn)購部分限制性股票,合計(jì)802.57萬股;調(diào)整后,擬授予的限制性股票數(shù)量由1965.4萬股變更為 1162.83萬股,限制性股票授予價(jià)格為6.435元,授予對象人數(shù)為52名。

也就是說,23.53%的激勵(lì)對象連100股都不愿認(rèn)購,還有一些人只認(rèn)購了部分股份,而“無人認(rèn)領(lǐng)”的802.57萬股,占激勵(lì)計(jì)劃總股份的40.83%。

更有意思的是,放棄認(rèn)購的對象名單中,不乏“掌權(quán)者”,資料顯示,王春芳,現(xiàn)任公司董事、董事長,同時(shí)在母公司廈門當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事長兼總裁;徐佳暄,現(xiàn)任公司董事,同時(shí)兼任子公司東陽盟將威影視文化有限公司總經(jīng)理。

華泰證券研究所分析師宋雪濤在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“股權(quán)激勵(lì)一般有兩種:一種是股票期權(quán),只要達(dá)到行權(quán)條件,按約定價(jià)格行權(quán),即可按市場價(jià)格賣出,如果市場價(jià)格低于行權(quán)價(jià)格,則可以放棄,這個(gè)關(guān)鍵要看行權(quán)條件;另一種是限制性股票,一般是市價(jià)的一半,需要激勵(lì)人員真金白銀地買,然后鎖定,這個(gè)關(guān)鍵是差價(jià)越大,激勵(lì)的效果越大。一般會比市價(jià)低多少主要取決于員工在公司的職位、薪水和公司的發(fā)展階段,也要看整個(gè)激勵(lì)包有多大。”具體到當(dāng)代東方而言,此次股權(quán)激勵(lì)屬于后者,價(jià)格是市價(jià)的一半。

對于高管放棄認(rèn)購的原因,宋雪濤表示,“有公司高管會放棄認(rèn)購原因無非是兩種:要么是公司給的是股票期權(quán),行權(quán)的時(shí)候市場價(jià)格低于行權(quán)價(jià)格了;要么是給的限制性股票,股價(jià)行權(quán)的時(shí)候股價(jià)太低,一半股價(jià)也沒有太多差價(jià),或者激勵(lì)者自己都不看好公司,或者有跳槽打算不希望受限,總之很多因素可能影響到限制性股票激勵(lì)。所以限制性股票一半市價(jià),從上市公司角度來看可能達(dá)不到激勵(lì)效果。”(謝若琳)

標(biāo)簽： 當(dāng)代東方