此前阿里旗下餓了么、優(yōu)酷等應用接入微信支付，但用戶最關心的淘寶什么時候支持微信支付遲遲沒有推進。近日，部分用戶發(fā)現淘寶App已經支持微信支付。雖然還不能自動跳轉支付，但卻是機構支付“破壁”的重大進展。互聯網本不是信息孤島，把選擇權留給用戶，平臺互聯互通已漸行漸近。

淘寶內測微信支付

根據多家媒體披露的網友截圖，在淘寶訂單頁面，已經有部分用戶可見“微信掃碼支付”和“去微信找朋友幫我付”。

其中，“微信掃碼支付”不同于直擊接入或跳轉的方式，在訂單提交界面，用戶需要通過淘寶給出的二維碼進行微信支付，第一步需要用戶截圖保存微信付款碼，第二步需要打開微信掃一掃才能完成支付;另外，“微信找朋友幫我付”，則是將支付鏈接發(fā)送給微信好友支付。

需要注意的是，目前，該功能尚處內測階段，僅部分網友可見。3月27日，北京商報記者打開淘寶在訂單支付頁面，暫未發(fā)現微信掃碼付的入口。不過，在目前支持的支付寶支付、花唄分期、找朋友幫忙付、零錢四個支付渠道中，記者注意到，“找朋友幫忙付”可以通過復制支付鏈接的方式，將鏈接發(fā)送給微信、QQ好友，對方直接在微信就可支付訂單。

對于支付互聯互通最新進展及考慮，北京商報記者向阿里、騰訊兩方進行采訪，但截至發(fā)稿未收到后者回應。

“這是兩大巨頭支付互聯互通的一個重要進展，騰訊的支付產品能夠進入阿里生態(tài)體系內，微信支付拓展到了一個重要的線上電商場景。而對于淘寶內的商戶和用戶來說，也多了一個支付的選擇權，對于商戶經營成本的降低和用戶體驗都會有益處。”博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博評價道。

不過，從網友反饋來看，北京商報記者也注意到，通過截圖掃碼支付以及鏈接分享的方式，也引來少數用戶吐槽“需要截屏才能支付實在過于麻煩”，并呼吁“盡快實現全面開放”。王蓬博也補充道，“若新支付方式的流程和鏈路較為復雜，預計將很難改變淘寶內用戶的使用習慣”。

仍有多難點需攻克

當前，各巨頭支付互聯互通新進展不斷，尤其是騰訊與阿里兩巨頭之間的“互聯互通”尤其引發(fā)關注。

早在2021年7月，曾有消息稱，騰訊和阿里正在制訂互通計劃，騰訊將允許阿里系電商信息分享到微信，阿里會將騰訊的微信支付引入淘寶和天貓。

再至2021年9月，北京商報記者從阿里集團處獲悉，阿里旗下餓了么、優(yōu)酷、大麥、考拉海購、書旗等應用均已接入微信支付。此外，阿里巴巴集團相關負責人告訴記者，淘特、閑魚、盒馬等App也已申請接入微信支付，并在等待微信審核。

對于淘特、閑魚、盒馬接入微信支付最新進展，3月27日，北京商報記者向阿里采訪，同樣未獲得回應。不過，記者進一步親測發(fā)現，包括淘特、閑魚、盒馬在內的多個App，支付方式均為自動跳出支付寶支付方式，并不支持微信支付。

早在2021年以來，支付寶和微信支付紛紛推進支付互聯互通，例如在線上支付、條碼支付等領域向銀聯云閃付開放，不過，二者自身之間的互聯進度節(jié)奏，雖在不斷推進，卻有些“姍姍來遲”的意味。

對此，零壹研究院院長于百程告訴北京商報記者，雙方生態(tài)龐大，除了支付互聯互通之外，還有其他層面的互聯互通，例如其中就涉及技術、用戶、業(yè)務等各方面考量。在于百程看來，阿里騰訊支付互通的內測，也是在技術等層面推進的體現。

王蓬博則指出，阿里騰訊支付互聯互通，主要的困難可能在于不同場景的收益分配問題，還有阿里和騰訊兩大集團如何逐漸地把自身構建的商業(yè)生態(tài)進一步/互聯互通融合。在他看來，支付平臺們可以借助渠道互聯互通的機遇，整合更多的外部資源、場景和服務商，打造更加去中心化的開放平臺，為有需求的商戶提供對應的產品、服務和流量支持，助力商戶的數字化升級進程。

如何把握互聯互通機遇

事實上，除了騰訊、阿里等巨頭外，過去一年多時間里，包括美團、抖音、拼多多等生態(tài)型互聯網巨頭紛紛都在推進支付互聯互通，接入了除自身渠道外其他支付方式，以此也展現出了更加開放的態(tài)度。

隨著支付互聯互通的加速，于百程認為，阿里騰訊支付互聯互通后續(xù)的難點“攻堅”，既需要兩大平臺的努力，也需要政策層面的推動和協調。未來互聯互通后，因為支付形成的競爭壁壘將被打通，支付機構之間的競爭會更加充分，兩大巨頭支付寶和微信支付的市場份額可能發(fā)生一定改變。

互聯互通大勢下，也倒逼各類支付巨頭做好支付體驗、深耕用戶精細化運營。在易觀分析金融行業(yè)高級分析師蘇筱芮看來，“后續(xù)，機構比拼的不再是單一的支付業(yè)務，而是背后集團的綜合實力，通過‘壟斷’等方式限制用戶選擇的舊有手段將一去不復返，機構需要從用戶需求及用戶體驗出發(fā)，持續(xù)做好優(yōu)化工作，傾聽用戶心聲，以高質量服務吸引用戶及留存用戶”。

王蓬博則稱，短期內支付市場格局預計會比較穩(wěn)定，因為經過多年競爭后的產業(yè)鏈鏈路清晰，消費者的使用習慣、品牌認知大多已經成型，難以在短時間內發(fā)生太大的變化。對于頭部支付機構來說，條碼和流量場景的互聯互通，并不會讓自己已有的C端用戶流量出現太大的流失，反而可以為其觸達過去因流量封鎖而接觸不到的C端消費者提供了新的機會，從而進一步擴大自己的用戶池。

“后續(xù)如何借助渠道、場景、條碼互聯互通的東風，進一步擴展自己的場景、生態(tài)和產品服務，提升自己服務商戶和消費者的能力，已經逐漸成為支付機構在產業(yè)互聯網時代實現自身業(yè)務進一步突破的關鍵要素。”王蓬博說道。(北京商報記者 劉四紅)

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