近日，微盟視頻號營銷增長峰會上，有嘉賓分享了騰訊視頻號最新數據：視頻號月活用戶突破8億，超前完成1000億年度目標，原生廣告日消耗量達千萬級，總用戶使用時長超過朋友圈總用戶使用時長的80%，視頻號總視頻播放量同比增長超過200%。

一位接近視頻號方面人士對記者否認了部分數據，認為“有所夸大”，由于2022年視頻號舉辦了一系列的直播演唱會，每場均吸引千萬級用戶觀看，的確在播放量上有所提升。

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2022年三季度財報電話會上，對于當下短視頻格局確立、視頻號如何定位的問題，騰訊首席戰略官詹姆斯·米歇爾（James Michelle）表示，視頻號本身具備差異化受眾群，廣告主也可通過這一特點觸達不同群體。“這意味著我們在視頻號相關廣告上需要進一步發力，做好差異化。在快消品和高端品牌方面將相應的廣告主拉過來，在視頻號信息廣告上實現更高價值，甚至說是一種溢價，”米歇爾表示。

另外，騰訊總裁劉熾平透露視頻號廣告收入一直在快速增長，單季度收入有望在今年四季度超過10億元，而且這一增長沒有蠶食騰訊生態內其他業務的廣告收入。“至于營收來源，一部分會來自目前在其他短視頻平臺的投放，還有一部分來自電商廣告。”

談及視頻號的發展歷程，百準創始人兼CEO龔海瀚表示，從2020年1月21日上線，到下個月，視頻號就是一個完整經歷了三年周期的產品，而不是一個新事物，是一個充分融入微信生態、騰訊體系和產業生態的產品。

2022年，在騰訊高層明確了視頻號商業化戰略后，龔海瀚稱，除了外界最早對視頻號自身在電商生態和廣告生態以及秀場生態的期待之外，目前視頻號已經擁有繁榮的第三方產業生態，包括騰訊原生服務體系，從抖快淘體系涌進來的服務商機構等，他們圍繞整個視頻號，開發出第三方產品和服務體系。

過去，短視頻和直播并未實現在微信體系內部的流通，缺乏約束性與延展性，彼時的視頻號并不能夠將其交互數據與評論數據以及個性化推薦系統在內部徹底打通，導致過去微信體系內并沒有成長出來一套高效的個性化推薦系統。

直到視頻號逐漸崛起后，這一套算法能力才加速進化，目前，龔海瀚認為整個視頻號已經變成了騰訊生態內的一個流量分配樞紐。對用戶興趣的探索逐漸形成個性化推薦系統，使整個微信的流量能夠得到更優的匹配和流轉。典型如公眾號的流量分配，一方面能夠激活沉默粉絲，一方面能給公眾號帶來新增關注。

但放眼整個短視頻行業競爭，格局已然初定。淘寶成績單顯示，過去一年，淘寶直播年成交超百萬的直播間達到25000個，成交過千萬且增速超過100%的品類達到334個；《2022抖音電商商品發展報告》顯示，2022年6月抖音平臺短視頻相關GMV（商品交易總額）同比增長161%，直播相關GMV增長了124%，相關機構預測抖音2022年整體GMV將破萬億；快手財報顯示，三季度快手線上營銷服務收入達116億元，同比增長6.2%，為今年以來的單季收入新高，月活躍廣告主數量同比增長超過65%，電商GMV同比增長26.6%至2225億元。

龔海瀚認為，行業之中，視頻號競爭的差異點在于通過公私域聯動，與微信社交體系充分打通。有贊創始人兼CEO白鴉也認為，微信視頻號這一新渠道的機會，一方面在巨大的用戶體量；二是客單價、單個觀看價值、購買轉化率、覆蓋品類等內在指標的良好。

至于面對抖快、淘寶直播圍攏的既成格局，龔海瀚認為，2022年，視頻號電商重點在讓商家利用公私域做好留存、復購，以及提高客單價。2023年，投流即將大規模啟動，“人民幣玩家”也會進場。目前直播電商池子很大，平臺在做好基礎設施與服務、并提高商家效率和用戶體驗的前提下，都有入場機會。

“電商已經是成熟產業，只要流量的價格與效果可控，對大商家大品牌來說，只是多一個渠道的問題。而對小商家來說，便有更多平臺的基礎設施可以利用，尤其是私域資源，進而給自家小生意帶來更多穩定性和確定性，”龔海瀚稱。

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